罗永浩：当年锤子科技曾被四家企业寻求收购，华为曾来挖人

6 月 21 日，罗永浩在极客公园大会上回忆称，当年锤子科技曾被四家企业寻求收购，其中一家为手机业务，另外三家则是看中 TNT（锤子科技推出的 “工作站” 概念产品）。他提到，“大嘴哥” 余承东曾在深圳约见他，彼时手机接大屏幕的系统仅有三星和华为布局，而锤子的 TNT 技术在发布前已引起华为关注。

罗永浩携带机器到华为会所演示，余承东看完后直接撂下筷子，认真研究并询问团队规模。当得知锤子 150 人团队用大半年完成 TNT 相关技术，而华为 1000 人团队用两三年做类似系统时，余承东当场训斥手下：“你看人家一两百人，做了大半年，做成这样，你们一两千人做了两三年，做那个破玩意。”

“假收购、真挖人” 的操作

华为后续派十余人团队到锤子科技 “洽谈合作”，耗时 4-5 小时详细询问技术细节，最终却未提收购或投资。

华为团队负责人单独约谈锤子的产品老大和研发老大，直接询问 “开什么价愿意跳槽”，被罗永浩吐槽 “策略太粗暴”，称这两位核心成员是 “最铁杆的兄弟”，不可能被挖走。

尽管 TNT 在鸟巢发布会后遭遇公众讽刺，但罗永浩强调，至少有三家科技巨头因 TNT 寻求收购，侧面证明该技术的商业价值。他认为，公众舆论与行业认可存在反差，此次回忆意在澄清外界对锤子科技技术能力的低估。

对余承东管理风格的评价：有人可能认为其 “当众训人” 体现强势作风，也有人觉得这是对技术效率的严格要求。

科技行业 “挖人” 现象：讨论企业间技术竞争背后的人才争夺策略，以及初创公司如何应对巨头挖角。

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